调研会上，肖家祥作了南方水泥基本情况介绍，并专题汇报了公司成立以来围绕习近平总书记重要批示精神在打造“双一流”企业、争当国企改革发展的标杆、引领行业供给侧结构性改革方面的做法和成效；上海南方党委书记、总裁林国荣专题汇报了上海南方近三年经营业绩、三精管理、优化升级、党建引领、文化保障五方面工作；槐坎南方党总支书记、总经理胥坤泉专题汇报了三精管理在企业落地、智能制造探索实践情况。

 

　　四位外部董事充分肯定了南方水泥在中国建材十三五发展战略的指引下通过联合重组、管理整合、优化升级实现产能过剩企业转型发展所取得显著业绩，主要体现在三方面：一是发展理念清晰，突出改革创新，集约化管理、智能化运作、绿色化生产和党的建设；二是发展举措有力，战略重组、管理整合、三精管理、优化升级，每个环节都能够切实落实到位；三是发展成效突出，效益、净利润、净资产收益率等指标优秀。同时也高度评价了上海南方和槐坎南方“做减法”（减产能、减机构、减人工、减物耗）、全产业链布局优化、区域辅导员制等管理创新举措。

 

　　就做好下一步工作，调研组希望南方水泥充分总结行之有效的管理理念、思路、措施，围绕节能减排、转型升级持续完善，并将其推广复制到其它水泥企业；同时，高度重视碳达峰、碳中和对集团未来发展的影响，提前谋划做好碳资产管理；在发展过程中，要创新方式方法，加强对员工激励工作重视。

 

　　肖家祥代表南方水泥表态，将把指导意见融入到今后工作中，迅速制定方案、强化落实，按照中国建材集团和调研组要求，以创建国际一流企业为目标，持续深化三精管理、持续推进优化升级，全面实现绿色、高质量发展。

 

　　中国建材集团办公室主任干志平，上海南方副总裁邹家斌，南方水泥行政事务部副总经理张忠圆等陪同调研。