面临变局，云南水泥建材团体镇静应答，谨慎剖析，团体高低紧扣“降本提效，绿色发展”的经管主题，自动顺应“角逐在市场，气力在厂家”的请求，晨安排，早落实，通过计谋钻研、贸易决策体例、市场协同，发展交易检验、问题聚焦和深刻反思，制定动作错失，踏实推动“体系老本非常低，地区市场当先，创新驱动发展”三大焦点才气建设。

 

　　昆钢嘉华新建散装自助包装体系，为客户供应加倍方便和优质的服无；保山嘉华强化老本管控和绿色矿山建设，接续夯实底子经管；红河紫燕拓展骨料和商混家当链，加强红利才气；凤庆习谦、昭通嘉华、峨山宏峰、金江沧源等基地公司对标找差，自我逾越，接续提升运营目标；易门智能厂家高出发点建成燃烧。

 

　　下一步，云南水泥建材团体举座干部职员将刚强信念、体系谋划，经心构造，用更大的派头、更硬的动作完成整年制造谋划使命，为完成“十四五”良好开局和高品质发展不懈起劲。